23 March 2026, 22:15

Noventi überlebt den Kollaps: Wie ein Restrukturierungsmarathon das Unternehmen rettete

Eine Liniengrafik, die die Anzahl der von COVID-19 betroffenen US-Geschäfte zeigt, unterteilt in Erholung und wirtschaftliche Erholung, mit begleitendem Text über Gesamtauswirkungen und Erholung.

Noventi überlebt den Kollaps: Wie ein Restrukturierungsmarathon das Unternehmen rettete

Noventi hat sein dreijähriges Restrukturierungsprogramm abgeschlossen und das Unternehmen damit vor dem finanziellen Kollaps bewahrt. Die Wende, von Branchenführern als "herkuleische Leistung" bezeichnet, stabilisierte die Geschäftsabläufe und sicherte dem nordrhein-westfälischen Konzern eine profitable Zukunft.

Die Probleme des Unternehmens begannen 2019 und führten zum umfassenden Sanierungsplan "Focus 2025". Dieser umfasste jährliche Kosteneinsparungen von 250 Millionen Euro, die Straffung des Produktportfolios sowie den Verkauf nicht zum Kerngeschäft gehörender Tochtergesellschaften. Zudem wurden mehrere Standorte geschlossen, um die Effizienz zu steigern.

Eine Schlüsselrolle bei der Rettung spielte der FSA, der Eigentümerverein von Noventi. Er steuerte 150 Millionen Euro frisches Eigenkapital bei, wandelte bestehende Kredite in Unternehmensanteile um und setzte alle Gewinnausschüttungen aus. Diese Maßnahmen halfen, die finanzielle Stabilität wiederherzustellen und ermöglichten dem Unternehmen eine Umschuldung seiner Verbindlichkeiten.

Ein wichtiger Meilenstein war der Abschluss einer neuen Konsortialkreditvereinbarung mit einer Bankengruppe unter Führung der Deutsche Apotheker- und Ärztebank (Apobank). Dieser Deal stärkte die Liquidität des Unternehmens und schuf eine solide Grundlage für künftiges Wachstum.

Mark Bühm, Vorstandsvorsitzender von Noventi, führte den Erfolg auf die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitenden, Kundschaft, Branchenpartnern und dem FSA zurück. Finanzvorstand Frank Steimel betonte die verbesserte finanzielle Verfassung des Unternehmens und dankte den Partnern für ihre Unterstützung bei der Refinanzierung. Holger Wessling, Vorsitzender des Aufsichtsrats, lobte das Engagement der Belegschaft und der Führungsebene, die die notwendigen Veränderungen vorangetrieben hätten.

Andreas Buck, FSA-Vorsitzender und stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender von Noventi, unterstrich den gemeinsamen Kraftakt hinter der Restrukturierung. Er beschrieb den Prozess als prägenden Moment für den Zusammenhalt und die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens.

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Mit nun stabilen Finanzen und positiven operativen Ergebnissen richtet Noventi den Blick auf langfristiges Wachstum. Geplant sind strategische Investitionen in Produkte und Infrastruktur, um bis 2030 zum Qualitätsführer in den Bereichen Abrechnung, Bestandsmanagement und branchenspezifische Software zu werden. Der Abschluss der Sanierung markiert den Beginn eines neuen Kapitels für das Unternehmen.

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